코 비드 불안 수준에 대한 리더십의 영향

일반적으로 COVID-19는 인체의 호흡기를 공격합니다. 그러나 COVID-19는 또한 대통령과 같은 지도자를 포함한 대부분의 사람들에게 심리적 영향을 미칩니다. 리더십은 COVID-19 불안에 어떤 영향을 미칩니 까?

COVID-19 불안에 대한 리더십의 영향

COVID-19 사례 및 항소의 증가와 함께 물리적 거리 바이러스의 확산을 늦추기 위해 심리적 도전도 증가합니다. 소셜 미디어의 역할은 사람들이 리더를 포함한 다른 사람들과 간접적으로 관련 될 수있을만큼 중요합니다.

인도네시아 대통령과 같은 일부 지도자에게 소셜 미디어를 사용하는 것은 정보 제공만을위한 것이 아닙니다. 그들은 또한 소셜 미디어를 사용하여 리더십 영향력을 발휘하여 COVID-19에 대한 불안감을 줄입니다.

그러나 Angela Merkel 독일 총리와 같은 모든 세계 지도자들이이 방법을 사용하는 것은 아닙니다. 이것이 연구자들이 연구 한 것입니다. 공중 보건 저널 COVID-19에 대한 불안 수준과 독일 정부에 대한 대중의 신뢰 수준을 확인하고자했습니다.

이 연구의 전문가들은 독일 시민 인 12,244 명의 건강 매개 변수를 검토하려고했습니다. 참가자들은 3 월 10 일부터 24 일까지 2 주 이내에 주어진 질문에 답하도록 요청 받았습니다.

제공된 질문 목록에는 COVID-19의인지 된 위협 수준, 독일 정부에 대한 신뢰 및 일반적인 불안 수준이 포함됩니다. 또한 연구원들은 독일 총리 Angela Merkel의 리더십 활동과 관련된 정신 건강 데이터도 분석했습니다.

COVID-19 발발 업데이트 국가 : 인도네시아 데이터

1,024,298

확인

831,330

회복 된

28,855

DeathDistribution 맵

그 결과 3 월 10 일부터 불안과 우울증이 상당히 꾸준히 증가했습니다. 이 증가는 당국의 공공 시설 폐쇄 발표와 함께 발생했습니다. 국경이 이틀 동안 폐쇄 된 후 불안과 우울증이 최고조에 달했습니다.

3 월 18 일, Angela Merkel은 독일 사회에 전례없는 연설을했습니다. 그것은 우울증과 불안을 감소시킵니다.

호소 후 다시 급증했지만 물리적 거리 장려하자면 COVID-19의 두 가지 심리적 영향은 연설 전 수준보다 훨씬 낮습니다.

설문 조사에서 독일 총리의 리더십이 COVID-19로 인한 불안에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 안젤라 메르켈의 연설은 독일 사회의 상당 부분이 정부가 취하고있는 조치에 만족했습니다.

자신감을 높이고 불안감을 줄입니다 COVID-19

일반적인 불안과 우울증 외에도 연구자들은 참가자들이 느끼는 COVID-19의 위협 수준도 조사했습니다. 위협 수준은 식료품과 가면을 비축하는 것과 같이 대중이 유행병에 어떻게 반응 하는지를 통해 알 수 있습니다.

이러한 리더십이 독일 정부에 미치는 영향은 COVID-19로 인한 대중의 신뢰와 불안 수준에서 상당히 큽니다. 처음에는 상당히 낮았지만 공공 시설과 국경의 폐쇄로 인해 상당한 증가가 나타났습니다.

그 후 커뮤니티도 꾸준히 증가했습니다. 이는 정부의 움직임과 독일 총리와 같은 정치 당국에 대한 높은 신뢰도에 상당히 만족하고 있음을 보여줍니다.

미국 심리학 협회 (American Psychology Association)에 따르면 대부분의 사람들이해야 할 일에 대한 지침을 구하기 때문에 이러한 상황이 발생할 가능성이 매우 높습니다. 전염병의 불확실성은 실제로 강력하고 침착하며 신뢰할 수있는 리더십의 형태를 필요로합니다.

이 지침은 대통령과 같은 정치 지도자뿐만 아니라 부모, 교사 및 회사 지도자에게도 적용됩니다. 다음은 리더십을 사용하여 COVID-19 대유행 동안 긍정적으로 생각하기 위해 할 수있는 일입니다.

1. 스트레스 관리부터 시작

COVID-19 불안에 대한 리더십의 영향을 활용하여 할 수있는 일 중 하나는 스트레스 관리부터 시작하는 것입니다.

사회는 리더를 모든 결정과 행동에 대해 침착하고 배려하는 사람으로 간주합니다. COVID-19 전염병은 확실히 모든 지도자에게 스트레스를 주지만 감정적으로 문제를 다루는 것은 사회의 스트레스를 더할뿐입니다.

따라서 부모와 대통령 모두 지도자가 스트레스 관리를 시작합니다. 또한 높은 수준의 요구에 직면했을 때를 포함하여 중간 정도의 정서적 반응을 일으키는 원인을 이해해야합니다.

2. 정직한 신뢰 구축

정직과 투명성은 COVID-19 불안에 대한 리더십의 영향을 활용하는 핵심 요소입니다. 그렇게하면 사람들이 당신을 더 신뢰할 수 있습니다.

신뢰할 수 있거나 신뢰할 수있는 리더는 상황의 위험과 결과를 이해하고 있음을 보여줍니다. 동시에 지도자들은 사람들이 모든 답을 알고 있다는 희망을주지 않습니다.

적어도이 무지 함을 인정함으로써 지도자는 대중을 진정시키기 위해 다른 전문가들에게 물어 보려고했다.

또한, 신뢰를 높이기 위해서는 나쁜 소식을 충분히 명료하게 포함하여 투명하고 공개적으로 소식을 전하는 것도 필요합니다. 이것은 사람들이 모든 것을 오해하지 않고 모든 것이 정상임을보기위한 것입니다.

모호한 방식으로 모든 사실을 공유하지 않는 리더는 더 많은 공황과 반응을 유발합니다. 따라서 이러한 시대에는 신뢰성, 투명성, 정직성이 필요합니다.

3. 정보를 전파 할 때 낙관적이고 공감

소셜 미디어 나 정기적 인 연설을 통해 정보를 전파 할 때 리더는 먼저 상황을 파악해야합니다. 이와 같은 COVID-19 전염병 시대에 커뮤니티가 경험하는 불확실성과 불안은 매우 다양합니다.

이는 리더가 학교 폐쇄 및 근무 시간 단축과 같이 지역 사회 스트레스에 영향을 미치는 결정을 발표 할 때 더욱 그렇습니다. 사회에는 희망과 통제권을 줄 수있는 지도자가 필요합니다.

대규모 사회 제한 (PSBB) 기간 동안의 건강 프로토콜과 같은 특정 단계를 제공함으로써 적어도 지역 사회가 전염병 동안 불안과 불안을 관리하는 데 도움이됩니다.

4. 역할 모델되기

이와 같은 전염병의시기에 대부분의 사람들은 아마도 행동하는 방법을 모를 것입니다. 사람들이 적어도 불안감을 줄이기 위해 리더를 역할 모델로 간주하게 만든 것은 COVID-19 대유행의이시기였습니다.

따라서 리더는 커뮤니티에 요청한 내용과 일치해야합니다. 부모와 교사 모두 지도자는 여행 감소와 같은 COVID-19 예방을위한 새로운 정책과 방법을 가장 먼저 구현할 것입니다.

그렇게하면 커뮤니티는 리더들이 기본적으로 존중 받기 때문에하는 일을 따를 것입니다.

이러한 불확실성 속에서 리더십이 COVID-19 불안에 미치는 영향은 엄청납니다. 따라서 가족과 대규모 그룹 또는 지역 사회의 리더 인 여러분은 신중하게 조치를 취해야합니다.